ピタットハウス南仙台店
来期に向けての経営計画会議を行いました。
会社は１６期を迎えますが経営理念を制定してから
来期は１回目の中期ビジョン最後の年です。
２年目があと一月を残すばかりとなりましたが
今期も本当にいろいろな事がありました
上期は人手不足で厳しいスタートとなり結果も最悪
それでも新人も順調に育ち軌道に乗り始め
下期に入ると大分上期分を取り戻しこのまま一気に
そんな雰囲気の中地震が起きました。
１週間業務が滞りどうする事も出来ない状況でした
それでもお客様がご来店いただき勇気と元気を頂きました
何とか３月は最高の結果を残す事が出来ました。
４月に入り問い合わせが激減
かかってくるのは同業者の状況確認の電話ばかり
多くの同業者が予想した
３月延期したお客様が４月に戻ってくる
予想はまったく外れ
先が読みづらい中での経営計画となりました。
問題点抽出の前に不満が爆発しました。
問題点抽出は次回に持ち越しです
不平不満に終わらせず何とか一つひとつ改善していけるように
協力してやっていこう。
昨日も同業者さんと情報交換会がありました。
４月に入り繁忙期の結果と震災の影はどうだったか
先が読みづらい中やはりみなさんそこがポイントです。
東京の賃貸業会は直撃というところは少ないですが
やはり学生さんをメインにされているところは
３０％ほど減徴したようです。
ほとんどの会社さんは横ばいか微増でした。
売買の方は影響が大きく少し様子を見てと
買い控え傾向にあるようです。
賃貸の方はむしろこれから影響が出る
企業の東京からの移転など・・・
それでもみなさんやっぱり元気
この業界の方はとにかくみなさん前向き
お会いする度に勇気づけられます。
こんな時こそ前向きに！
本日は本年度初めてのハーミット業者会に行ってきました。
ここ数年の課題であった家賃下落傾向が続く中
いかに空室率を改善出来るかと同時に
現在の賃貸市場動向をオーナーさんにご理解いただくか
その中でオーナーさんと我々業者会メンバーが
どうしたら共存共栄できるか
今回はハーミット会初の試みで
４つのグループに分かれ
グループディスカッションを行いました。
一番多かったのはコミュニケーション不足
ミサワさんの担当者さんやオーナーさん
言葉が足りないことでのすれ違いが起きていました。
この問題は会社内でも起きている問題です。
やっぱり膝と膝を突き合わせ顔を見て話せば
そうすれ違うことはありません。
人ごとじゃない凄く響きました。
社内でもプライベートでも
これでどれだけ失敗してきたか
ディスカッションにより沢山気づく事が出来ました。
初めての試みでしたが時間が押す程皆さん活発に意見交換でき
最高のスタートを切れました。
皆様に感謝です。
最後に定年を迎えられ３月いっぱいで
賃貸事業部を退任された佐藤事業部長
６年間大変お世話になりました。
半月毎の振り返りです。
どうしても問題を外に外に向けて考えてしまいがちです
でもそれでは何も解決しない
確かにいろいろな問題が重なることも多い
だけど外にばかり目を向けていたら本質が見えなくなる
自分自身としっかり向き合って初めて見えてくる。
あれやこれやと引っ張りだして何かのせいにしていると
どんどん苦しくなる自分ではどうにも出来なくなる
昨日は頑固な男が自分と向き合う姿を見ました。
外にばかり目が行く男がしっかり自分と向き合いました
その姿はやっぱりカッコイイ
今は社会人１年生の新卒社員がいます
社会人として人生の先輩としてしっかりカッコイイ背中見せて下さい
カッコつけずに素の自分が一番カッコイイ
地震から１ヶ月が経ちどんな事が起きていたか
少しずつ分かり始めました。
被災した友人の事を思うと何とも言葉がない
それでもみんな何とか立ち上がろうと必死です。
今日の新聞の記事にも日本酒の蔵元が被災し
社屋も工場も形のあるものは全てなくなったが
技術と心は残っているという記事が載っていて
逆に勇気づけられました。
今自分に出来る事
亡くなった友人の分も今を全力で生きる
自分に与えられた道、自分にしか通れない道
しっかり歩んでいく。
そして被災された方々の採用を決めました。
被災された方に出来る限り住宅等の補助をし
環境を整えられるように調整します。
身一つでこられても大丈夫なように支援します。
止まない雨はない一緒に頑張りましょう！
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